产品经理是不是容易被裁员

被裁员回老家后,我用AI做出了第一个产品不是因为它多复杂、多高级,而是因为这是我被裁员、回到老家之后,第一次真正把一个“想法”,变成了一个能用的东西。对我这样一个0技术背景的前产品经理来说,这件事的意义,远大于这个产品本身。之前上班的时候,作为产品经理,总有很多想法,却因为自己不懂技术,导致想法无法落地等会说。

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裁员潮中逆袭指南:精简不减防,3招守住职场生命线刷朋友圈看到前同事的离职公告,手指顿在屏幕上的瞬间,地铁报站声都模糊了。2026年开年科技圈已卷走12万岗位,连扎克伯格都放话要砍掉10%人力。但上周猎头老张酒桌上聊起个狠人:某大厂被裁的产品经理转做AI训练师,三个月后薪资反涨40%——这哪是裁员潮?分明是职场人的分小发猫。

被裁员后他死磕行业峰会,挤进大佬圈子半年,薪资翻十倍:人脉比能力...2024年春天的裁员来得猝不及防。作为某大厂边缘业务线的产品经理,王磊抱着「凭实力找工作」的念头投了87份简历,收到的回复只有两封拒信。在人才市场被28岁硕士碾压的某天,他在行业公众号看到句话:「峰会茶歇时递出的名片,比简历更有用。」当晚他翻出所有积蓄,报名了一场后面会介绍。

员工爆料:King暴力裁员200人,背后资本推动AI取代员工系列的总经理。 近90天,King在安卓端投放产品分布(数据来自DataEye-ADX海外版) 在上个月,King宣布裁员200人,此后围绕着King管理混乱的内部消息有增无减,也流出了更多内幕:暴力撤裁、偏袒领导、用AI取代员工…这家曾经风光无限的休闲游戏巨头里面,正在发生什么? 一、..

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年轻时总想改变世界,中年后才懂:能改变的只有自己的心态三十五岁那年,陈默在公司年会上摔了酒杯。水晶杯在大理石地面上炸出蛛网般的裂纹,就像他当时的人生——三十岁前在互联网大厂做产品经理,坚信自己能打造改变世界的APP;三十五岁被裁员那天,发现连小区门口便利店的扫码枪都比他设计的界面反应快。失业后的第三个月,他在旧书说完了。

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第3章周一,念辰资本正式向星辰互联网发出收购要约。整个公司炸了锅。从CEO到前台都在讨论同一件事:被收购之后会不会裁员。陆昭作为高级产等会说。 是不是太过了?」我侧头看他。「你的公司年亏损四千万,产品线老化,核心用户在流失——你觉得我花十二亿是为了报复你一个产品经理?」停等会说。

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