产品经理有存在的必要吗
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产品经理的 “AI+创业” 指南,一人顶一个团队在资本寒冬与AI技术爆发的交汇点上,传统‘改变世界’的宏大叙事正在被颠覆。产品经理们开始探索一种更性感的生存方式——用极简组织架构和AI工具打造‘一人企业’。本文将揭示3种可落地的创业模式,从垂类AI工具到定制化解决方案,再到知识变现,带你解锁‘轻资产、低门槛、..
AI时代下,产品经理对于职业的思考?AI技术正在重塑高等教育领域的产品经理角色,从传统的需求翻译官转变为兼具教育洞察与AI技术的价值架构师。本文将深入剖析高等教育AI产品的核心能力模型,揭示如何跨越技术堆砌陷阱、构建跨界融合思维,并探讨产品经理在数据驱动决策、技术理解与用户体验重构等维度的能力升好了吧!
预算砍半、项目缩水:身在TOG行业的产品经理到底该如何破局?在经济紧缩的大背景下,TOG领域的产品经理们正面临前所未有的挑战。本文从三个维度提出破局之道:重新定义‘老服务’的价值叙事,将AI从小发猫。 直到被列入“非必要”清单。我的思考是:破局的关键,在于我们必须彻底改变这类服务的“价值叙事”。我们不能再把自己定位为一个按工时小发猫。
GPT-5.2功能范式!让产品经理的我看到哪些机会点?深度拆解GPT-5.2对产品的影响和机遇。技术升级重新定义“可用性”GPT-5.2的提升虽多,但仍不可能保证100%正确。这样的场景下,产品经理必须重新思考可用性:如何通过容错设计、场景选择和预期管理,让“非完美”AI依然产生价值?容错设计:AI本质上是“概率引擎”,回答可能多种说完了。
当AI开始写PRD,产品经理的“焦虑”真的到点了吗?AI生成的PRD正在产品经理圈引发一场身份危机,但这或许是一场集体误判。当标准化的文档生产被AI接管,产品经理的核心价值反而迎来更清晰的定位:从需求翻译者升级为战局定义者,从文档工匠转型为价值炼金师。本文犀利剖析AI时代产品能力的真实护城河,揭示那些算法无法复制的是什么。
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AI产品经理如何构建智能交互系统但真正成功的产品都有一个共同点——它们让复杂的技术变得”隐形”,让用户专注于任务本身。作为AI产品经理,我们的终极目标不是打造最聪明的机器,而是用智能交互消除人与数字世界的摩擦,让技术像水和电一样自然存在。那么问题来了:你正在设计的智能交互系统,是真的在解决用还有呢?
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AI 产品经理的Coding 经历AI工具正在重塑产品经理的工作边界。Cursor等工具的赋能让MVP开发周期从数月压缩至数天,本文通过Saynote、Love Summary、AI News&Fitness三个实战案例,揭秘PM如何借助AI实现隐私保护、情感分析、垂直整合等深度创新。这些探索不仅展示了AI-First的产品构建逻辑,更为产品等会说。
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面对AI冲击,产品经理的价值锚点在哪里?我的三个观察与一条路径AI技术正在颠覆产品经理的传统工作模式,从需求文档撰写到竞品分析,再到用户行为数据处理,无一不在被重构。面对这场变革,产品经理们是选择被动适应还是主动转型?本文将深入探讨AI对产品经理角色的三大冲击,并为你指明如何在AI时代中找到自己的定位和机会。最近和几个同一时小发猫。
鬼谷子:中国最神秘的“战略产品经理”控股战国四十年可细看他的“产品矩阵”,堪称古代顶级风投:苏秦——主推“合纵”概念,游说六国结盟抗秦,佩六国相印,车驾所至,诸侯跪迎。鬼谷子没给他PPT模板,只丢下一句:“联盟不是绑绳子,是织一张网——网眼要松,才能兜住利益;绳结要活,才好随时解套。”张仪——反向操盘“连横”,专攻联盟小发猫。
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